施工企業常用的材料計劃,是按照計劃的用途和執行時間編制的年、季、月的材料需用計劃、申請計劃、供應計劃、加工訂貨計劃和采購計劃。在編制材料計劃時,應遵循以下步驟:
(1)各建設項目及生產部門按照材料使用方向,分單位工程做工程用料分析,根據計劃期內完成的生產任務量及下一步生產中需提前加工准備的材料數量,編制材料需用計劃。
(2)根據項目或生產部門現有材料庫存情況,結合材料需用計劃,並適當考慮計劃期末周轉儲備量,按照采購供應的分工,編制項目材料申請計劃。
(3)按照供應計劃所確定的措施,確保供應計劃的實現。
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